قائدا إستراتيجيا؟

قد تكون هذه الأسئلة الأكثر إثارة للجدل في الأوساط الأكاديمية ؛ هل تهتم بشكل خاص بالقيادة وخصائص القائد ، وهل هي هدية أو هدية إلهية أو مكتسبة من خلال الخبرة والتعلم أو مزيج بين الاثنين؟ على الرغم من أن معظم الأعمال تميل إلى أن تكون مزيجًا بين كونها هدية واكتسابها ، فإن النسبة المئوية لكل خيار هي سبب النزاع الرئيسي بين المفكرين وأي منهم يسحق الآخر.

قبل الحديث عن أهم ميزات القائد الاستراتيجي ، يمكنني أن أتذكر موقفًا يجذبني حقًا ، مما ألهمني لكتابة هذا المقال. في يوم الجمعة ، 30 مايو ، شرف جلالة الملك الأمير محمد بن سلمان ، ولي العهد – رئيس الوزراء – الله أن يحميه – اثنان من كأس المسجد المقدس تكريما آخر مباراة لكرة القدم في حضانة الملك سلمان – يمكن لله حمايته – وبدأت جميع الفرق في التمكين ، والمتزايد ، كل ما يطرحه ، على الحشد من المشاركين ؛ يبدو الأمر كما لو أنه أعطاهم السلام.

حفز موقع ولي العهد الأمير محمد بن سلمان للباحث حول كيفية إلهام بعض هذه الميزات لبدء صفات القائد وعمل القادة من أجل استراتيجية ناجحة. ذكرني موقع السعادة بدراسة سابقة نشرتها الإستراتيجية والمبادئ الأساسية للزعيم الاستراتيجي. تم فحص هذه الميزات والمبادئ بعناية على أنجح القادة في القرن العشرين. على الرغم من كل مخاوف ودراسات ولي العهد ، تُظهر السعادة أن القدرة على توفير الوقت للمشاركة في هذه الرياضة لها الخصائص الأولى للزعيم الاستراتيجي ، وتوزيع المهام والمسؤوليات. تتطلب هذه الميزة من القائد دفع مسؤولية كل مستوى وتقرير الأفراد من جميع المستويات. يمنح توزيع المسؤولية القادة الإستراتيجيين المحتملين الفرصة لمعرفة ما يحدث عندما يعملون في الخطط والأهداف المحددة وفقًا لعملية تقييم شاملة. كما أنه يزيد من الذكاء الجماعي والتكيف والمرونة مع مرور الوقت. هذا حفز على ظهور القادة الشباب الذين يمكنهم تحمل المسؤولية في الدولة واتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب والعمل وفقًا لرؤية سعادتهم ، باركه الله.

أما بالنسبة للشخصية الثانية ، فإن منح القادة الإستراتيجيين المحتملين الفرصة للقاء أقرانهم والعمل معهم. وبالتالي ، فإنهم لا يفقدون العاطفة ، وبالتالي يشعرون بالعزلة أو الشعور بالوحدة بدلاً من أن يكونوا أكثر انفتاحًا وموهوبة لرفع القيمة الاستراتيجية لما يفعلونه. ويدعم هذا الجلالة ولي العهد – الله يمكن أن يحميه – من خلال التركيز على عدم الخوف من الإبداع والابتكار والعمل والفشل. وهذا الفشل لا يعني آخر أو قصة ، بدلاً من ذلك ، إنه درس تعرفه وتعرف ما تعلمته من قبل وما تعلمته.

آخر هذه الصفات الرئيسية في القائد الاستراتيجي هو التواضع ، لذلك هو عامل مهم في تطوير التواضع والثقة والعلاقات الجيدة مع الآخرين. عندما يكون القائد متواضعًا ، يمكنه الاستماع إلى الآخرين ومشاركة قراراتهم. كلما كان القائد أكثر تواضعًا ، كلما كان حبه.

أعود إلى السؤال المهم هنا ، هل تم الحصول على صفات القيادة أو الموهوبة؟ أعتقد أن كلا الأمرين مهمان للغاية. الموهبة هي ميزة إلهية يريدها من عبيده ، واتخاذ القرارات ، والحدس وتوقع مستقبل الأحداث ، ونجاح الاستيلاء على الفرص وتجنب المخاطر. أما بالنسبة للقيادة المكتسبة ، فهذا يعني تجارب وعلوم ونظريات من ذوي الخبرة للتعامل مع الأحداث والفرص والتهديدات. كلاهما مهم للغاية وربما لا أعتقد أنه يمكنني فعل جانب من جهة أخرى. شكرًا لك.