نعرض على زوار موقعك أهم وآخر الأخبار في المقالات التالية:
صرحت “الرياضة” عن 6 إجراءات لدعم النادي ، اليوم 1 سبتمبر 2021 الأربعاء الساعة 02:36 صباحاً
صرحت وزارة الرياضة ، مساء الثلاثاء ، عن استراتيجية دعم الأندية للعام الثالث من موسم 2021/2022 ، والتي تهدف لـ تحقيق الاستدامة المالية والإدارية لنادي المملكة الرياضي عبر تطبيق نظام حوكمة فعال ، مما سيساعد. تطويرها والحفاظ على استقرارها على المدى الطويل. بالإضافة لـ وضع ضوابط لدفع الأموال المعدة للرياضات المختلفة ، وتفعيل التحول الرقمي للأندية الرياضية وتطوير مرافقها.
وكشفت الوزارة في بيان رسمي عبر موقعها الإلكتروني أنها أجرت بعض التحديثات والمراجعات على الاستراتيجية لضمان إضافة الإشراف المالي والإداري على الأندية الرياضية بمبادرة “التحول الرقمي” للانضمام لـ المبادرات الخمس الأولى “مباشرة. support “- الحوكمة – الألعاب المختلفة – الحضور العام – وتطوير المرافق.
شهد برنامج “الدعم المباشر” تغييراً في ذات قيمة الدعم المخصص للناديين “أ” و “ب”. زاد كل ناد بمقدار 500 ألف ريال ، سيحصل كل نادٍ منها على 5 ملايين ريال ، والأثاث الثاني سيحصل كل نادٍ على 3 ملايين ريال. ريال ، بشرط أن تظل ذات قيمة الدعم المباشر لأندية الدوري المحترف التابعة للأمير محمد بن سلمان دون تغيير ، ويتلقى كل ناد 50 مليون ريال كل عام.
مبادرة الحوكمة
كما تم إجراء بعض التغييرات في مبادرة “الحوكمة” ، مما أدى لـ زيادة معايير التقييم من 41 لـ 75 معيارًا ، كما تم إطلاق سفير استراتيجية دعم النادي ، حيث سيستند التقييم لـ الوثائق والتحليل الموقعي للسفراء من مختلف الإدارات من المملكة.
كما انضمت هذا العام لـ أندية الدرجة الثانية ، مما زاد العدد الإجمالي للأندية المدرجة في فكرة الحوكمة من 36 في العام الماضي لـ 64. سيتم تقييم أندية الدرجة الأولى والمحترفة في انتهاء كل موسم.
سيتم إجراء التقييم في النادي الثاني في انتهاء كل ستة أشهر ، مع مراعاة التقييم الشهري التراكمي ، على أن تستمر ذات قيمة الدعم المخصص للبرنامج كما هي للأندية المحترفة ، عند 20 مليون. ريال للنادي الواحد في السنة ، ويبلغ مجموعة الأندية 2 مليون ريال لكل ناد في السنة بشرط أن يصل الأثاث الثاني بعد نجاح المبادرة لـ الحد الأدنى من التقييم المطلوب للحصول على هذا الدعم.
العاب متعددة
أما مبادرة “الألعاب المختلفة” حيث تم إضافة فكرة دعم تحفيزي للفئات العمرية ، والتي ستضاف لـ فكرة النقاط الموحدة وفقاً للمعايير الخمسة المعلنة سابقاً.
يتم التقييم عبر الاستعانة بالاتحادات ذات الصلة لوضع خطط للفئات العمرية ، على أن يقوم النادي بتنفيذ هذه الخطط ويصبح موضوع التقييم في انتهاء كل موسم ، وذلك للحصول على الدعم المخصص للخطة ، في مجموع المخصصات للخطة من 488.5 مليون ريال أي ما يعادل 56.5 مليون ريال. وبعد 480 مليون ريال العام الماضي ، منها 432 مليون ريال لتخصيص الدعم الأساسي فوق 1440 نقطة ، فإن ذات قيمة النقطة الواحدة 300 ألف ريال بدلاً من 320 ألف ريال في نظام النقاط الموحد.
الحضور العام
وتستمر مبادرة “الحضور الجماهيري” التي تشمل كافة الأندية في دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين ، وتهدف لـ تحفيز الحضور الجماهيري والمشاركة الفعالة للجماهير ، حيث يمكن لكل ناد أن يحصل على مبلغ معين مقداره 1500 في السنة. ألف ريال للألعاب المقامة على أراضيها بحد أقصى مليون ريال للعبة الواحدة ، بناءً على النسب المخصصة التالية:
مليون ريال نسبة الحضور تتجاوز 90٪ من سعة الملعب.
750 ألف ريال نسبة الحضور تتجاوز 75٪ من سعة الملعب.
– 500 ألف ريال نسبة الحضور تتجاوز 60٪ من سعة الملعب.
-250 ألف ريال نسبة الحضور تتجاوز 50٪ من سعة الملعب.
100 ألف ريال نسبة الحضور تتجاوز 30٪ من سعة الملعب.
الفرضية أن النسبة المخصصة لعدد الجمهور الحالي لا تتعدى 60٪ من سعة الوقوف ، وهي تتماشى مع الإجراءات الاحترازية لوباء فيروس كورونا الجديد ، والنسبة المذكورة أعلاه متوافقة مع أي تحديثات تحدث لزيادة الحضور العام. فى الحاضر.
تحديث المنشآت الرياضية
كما تم تخصيص 160 مليون ريال للتطوير الشامل والجزئي لخطة “تحديث المنشآت الرياضية” لتوفير الدعم اللازم لتشجيع النادي على تحديث وتحسين المرافق والملاعب الرياضية حسب احتياجات كل منشأة. وبالتعاون مع مكتب المرافق الرياضية بوزارة الرياضة.
في استراتيجيتها لدعم الأندية الرياضية هذا الجزء ، أطلقت الوزارة فكرة “التحول الرقمي” ، والتي تجري حول إنشاء منصة رقمية مركزية للوزارة وتفعيل التحول الرقمي للنادي داخلياً عبر ثلاث مراحل: “مرحلة التصميم ، عبر هذا”. مرحلة تقييم جودة البيانات وخطة النادي لتحديد مدى جاهزية النادي “. ابدأ مرحلة التحول الرقمي والتنفيذ ، والتي سيتم خلالها تأكيد تنفيذ الخطة واستخدام النادي للبرامج الإلكترونية.
مرحلة نتائج الصافي الثالثة ، والتي يتم خلالها التأكد من أن العمليات الداخلية للنادي تتم بشكل رقمي ، ويتم إصدار تقرير آلي شهري عنها وتقديمه لمنصة الوزارة ، ويتم سداد التقييم على مرحلتين. الأقساط كما آلية التقييم والمرافقة تقسيط للزيارات الميدانية “.
الجدير بالذكر أن متابعة تنفيذ إستراتيجية دعم النادي تشرف عليه مجموعة عمل خاصة بالدائرة ، بالإضافة لـ لجنة الكفاءة المالية التي تضم ممثلين عن إدارتي المالية والقانونية والأندية التابعة لدعم الإدارة. إستراتيجية. بالإضافة لـ الدوريات المهنية والاتحاد السعودي لكرة القدم والمراجعين الماليين الخارجيين ، تعمل الوزارة أيضًا مع الوزارة لضمان امتثال الأندية لمعايير محددة تركز على الإدارة الفعالة والفعالة للتكاليف ، وللتأكد من أن أولوية الإنفاق المالي هي: تحقيق دفع أجور اللاعبين والوفاء بالالتزامات المالية ذات الصلة لمنع الأندية من الاشتراك في القضايا الدولية التي قد تفرض عليها عقوبات ، بالإضافة لـ أنها فرضت رقابة على دفع مبالغ محددة للرياضات المختلفة.
يرجى قراءة:
