القيادة التحويلية.. نهج ولي العهد في صناعة التغيير

تعد القيادة التحويلية واحدة من أكثر أساليب القيادة فعالية في تعزيز التغيير الإيجابي في المنظمات والمجتمعات. لا يقتصر نموذج القيادة هذا على إدارة الموارد وتحقيق الأهداف ، ولكن يتجاوز أيضًا رؤية إلهام الأفراد ، وصعوبة الوضع الراهن ، وأرواح الوضع الراهن ، ومساهمة فعالة.

في مملكة المملكة العربية السعودية ، فإن ولي العهد ، الحفريات الملكية الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز – الله يمكنه حمايته – هو نموذج قيادة تحويلي مهم. منذ إطلاق رؤية المملكة ، أدى السعادة إلى تغيير استراتيجي غير مسبوق ، وسحب خصائص الاقتصاد والمجتمع والدولة ، وتجاوز التحديات التقليدية لآفاق التعزيز والتنمية الجديدة.

تتجسد مكونات القيادة التحويلية وتتميز ببداية التأثير المثالي من خلال مكان الإيمان الجماعي ، ومكان الإيمان الجماعي واعتماد المافيلي ، الماجلي ، التداخل والقرار ، الذي يحفز طاقة الشباب ، طاقة الشباب مع جلالة الملك.

إذا نظرنا إلى البعد المتعلق بالدوافع الفكرية أو البعد المعروف باسم الحوافز المبتكرة ، فقد شجع ولي العهد الجلالة على دعم الابتكار من خلال سلسلة من الأفكار الجديدة والمبتكرة ، ودعم الاستثمار ودعم الابتكار في التقنيات (Qadiya) ، و (NEOM) ، (NEOM) و (NEOM) و (RED) وغيرها من المشاريع التنمية.

إذا نظرنا إلى الفكر الفردي في مكونات القيادة التحويلية ، فإننا نرى أن هذا هو أول مصدر قلق لتعزيز الشباب والنساء وفتح مساحات جديدة لجميع مجموعات المجتمع ، والتي تعكس رؤية القيادة التي تقدر وتراهن.

واقع تجربتي المتواضعة في الإدارة العامة ، والاستشارات النفسية والقيادة التنظيمية ، أرى أنه من عسر التوترون أن القيادة التوجهية هي وقت قدرتها ، وقد لمست على الرغم من أن تجربتي في الأوراق المالية الحكومية ، فإن التحولات الحقيقية تحدث فقط مع وجود قائد في الإرشاد الذي يمتلكه. الثقة ، تشجيع التغيير واعتماد الناس قبل المؤسسة.

إن التجربة السعودية الحديثة ، التي يقودها أمير السعادة ، ليست مجرد نظرية أكاديمية للقيادة التحويلية ، ولكنها حقيقة مبنية على الإرادة وتحكمها العاطفة ، وفي هذا الصدد ، خلقت الفرق في حياة الأفراد والمجتمعات ، وأنها لم تلعب دورًا طبيعيًا ولا تلعب أي دور.