تعتبر منح الأرباح دافعًا ، وما لم يكن لها خصائص محايدة وذات مصداقية ، فإنها تفشل في تحقيق الغرض المقصود منها. في:
– اعداد الموظفين
– ملفه الشخصي
نتائج الموظف المهنية
– طريقة أداء الخدمة
أفعاله في مصلحة
كما نعلم كلًا ، قيل لي إن التوجيه الصادر في عام 1968 حدد عشرة معايير يتم على أساسها تقييم الموظفين على مدار العام. يمكن استعمال هذه المعايير كأساس لتقدير الربحية خلال توقيت هامة من السنة ، وهي:
– قدرة بدنية
– راقب
طريقة الخدمة
التركيز على مهمته
– سرعة الأداء – الخبرة
روح ريادة الأعمال ، التنظيم
– قيادة
– مراجعة
يتم تطبيق هذه المعايير على كل الموظفين بدرجات متفاوتة ، ولكن تختلف أهميتها حسب مستوى المؤهلات وطبيعة الوظيفة. يمكن تطبيق المعايير العشرة المذكورة أعلاه على الموظفين الذين يشغلون مناصب عليا أو ينتمون لـ هذا المنصب. (المسؤول أو ما يعادله أو أعلى) بأخذ (02) نقطتين لكل معيار أ ، بحيث يكون مجموعة النقاط 20. على سبيل المثال ، يعطي المسؤول الإداري نقطتين لكل معيار ، أي 20/20. إذا علمنا أن نسبة علاوة الأرباح 30٪ فيمكن تطبيق الطريقة التالية:
30 × 20/20 = 30٪
ويمكن أيضًا اشتقاقه من المعايير والجوانب السابقة المتوافقة مع الضوابط والمديرين التنفيذيين ، مثل:
– نية الجسم
– راقب
التركيز على مهمته
طريقة الخدمة
روح التواصل والعلاقة الشخصية
الموقف من قوة السلام
الضمير المهني
– العلاقات مع الجمهور
– سرعة الأداء
– خبرة
بأخذ نقطتين لكل معيار تكون النقطة 20/20
على سبيل المثال ، يحصل المساعدون الإداريون على نقطتين لكل معيار ، أو 20/20. إذا علمنا أن نسبة علاوة الأرباح 30٪ ، فإن نسبة الأرباح المقدرة الناتجة هي:
30 × 20/20 = 30٪
كما يجب أن تأخذ في الاعتبار مدة العمل الفعلي التي تم أخذها في الاعتبار خلال تقدير عائد المنحة. يتم تقليل حالات الغياب غير المعقولة بنسبة تقابل مجموعة الغيابات. لنأخذ المثال السابق كمثال. يحصل الموظف على 20/20 ويغيب لمدة يومين لسبب وجيه لذلك نطبق ما يلي:
الغياب × النقاط / الأيام في الشهر = النسبة المئوية المخصومة من تقدير الأرباح
20X2 / 30 = 1.33 قرب النتيجة لـ 1 واطرح 1 من النقطة المعطاة 20 للحصول على 19
النسب المئوية التي تم الحصول عليها هي كما يلي:
20 وتقريب النتيجة = 29٪.
الأمر نفسه ينطبق على عمليات السحب المتأخرة والمبكرة عندما يصل التراكم لـ يوم واحد أو أكثر. في حالة الغياب القانوني لأسباب طبية ، يجب أيضًا تخفيض الدرجة لـ 50٪ من وقت الغياب.
20 × 5/30 = 3.30
و 20 – 3 = 17
ثم يصبح تقديرًا لمنحة الاستحقاق
30 × 17/20 = 25.5 حوالي 26٪
يتم أيضًا أخذ الإجراءات التأديبية المقدمة خلال فترة النظر في الاعتبار ، وبالتالي يتم خصمها من النقطة كماًا لشدة العقوبة.على سبيل المثال ، خصم
30٪ غرامة عن كل مستوى
60٪ غرامة لكل مستوى
90٪ غرامة عن كل درجة ثالثة
100٪ عقوبة كل 4 مستويات (مستوى خفض).
على سبيل المثال ، عندما يتم تقييم موظفة خلال فترة حرجة ، تحصل على 15/20 وتتلقى عقوبة ثانوية خلال هذه المدة.
60٪ من 15 => 9
9-15 = 6
٪ 30 × 6/20 = 9
باختصار ، يمكن القول أن اعتماد معايير حساب الربحية الموضوعية يمنح الموظف حافزًا للقيام بعمله بأفضل طريقة ممكنة ويجعل مكافآت الربح ذات مغزى.
